行銷的多重宇宙

可口可樂推出「假期即將 來臨 」 ( Holidays are Coming) 聖誕節廣告 每年，可口可樂聖誕節廣告播出的時候意味著聖誕節就要來臨了。 每當可口可樂 聖誕節 卡車出現在銀幕上並且播放出令人興奮的「假期即將來臨」 ( Holidays are Coming) 的主題曲時，觀眾們就會很高興。 「假期即將來臨」 的廣告於1995年首次推出，到今年已23年了，它已成 為 可口可樂 公司非常重要的季節性廣告活動的一部分 。 廣告影片的內容非常輕鬆愉快，主要是以綴有亮晶晶的小燈泡在周邊的紅色可口可樂卡車出現在各地，帶給人們歡樂和喜悅。 其實，除了廣告影片以外，自1995年以來，真實的 可口可樂 聖誕節卡車一直在各個國家不同城市巡迴演出，受到當地政府、超市和其他業主的邀請和歡迎。對於第一次看到 可口可樂 聖誕節卡車的民衆來說，都感到新奇和興奮 。很多人都會把他們看到的 可口可樂 聖誕節卡車的照片在網路上分享，達到更廣大的宣傳目的。 (影片來源：YouTube、圖片來源：Coco-Cola)

聖寶利(Sainsbury's)推出 「偉大之夜」( The Big Night)聖誕節廣告 聖寶利(Sainsbury's) 是 英國 第二大連鎖 超市 公司， 推出了新的聖誕廣告 「偉大之夜」( The Big Night) 。 這支影片描繪一個學校的聖誕節表演 ， 這是許多家庭熟悉的活動 ， 這個廣告從一個穿著星星造型的年輕女孩緊張的出現在舞台上開始羞澀的歌唱，然後放聲高歌，驚艷了觀眾，包括她的母親。接著帶出了一群孩子們，他們扮演著許多古怪而美妙的聖誕人物、小玩意和禮物，以及一系列亮晶晶的燈炮，包括插頭！ 小女孩 出色的演繹了 九十年代的 經典 歌曲「 我們給予我們所愛的人所有的一切」( ‘we give all we’ve got for the ones we love’)，而這也是這次廣告的主題。 該廣告包括來自全國各地近60名有才華的孩子，其中一些年僅6歲。這部影片還捕捉到了觀眾的真實情緒反應，因為一些演員的父母看到他們的孩子第一次表演這部劇。 聖寶利的行銷 負責人蘿拉• 布絲碧( Laura Boothby)指出：「推出這個廣告，是希望在我們所熟悉的環境中捕捉節日的激情、情感和興奮的感覺， 不管 我們是 多大年紀 。 顧客告訴我們，在聖誕節對他們最重要的就是與家人和朋友共度時光，讓他們真正感到特別 ，而這就是這支影片的重點：給予你所有的一切。」 (影片來源：YouTube、圖片來源：Sainsbury's)

亞馬遜( Amazon) 推出 「 你能感受到它嗎？ 」聖誕節廣告 亞馬遜在今年聖誕節前推出 「你能感受到它嗎？」 (“Can You Feel It”)廣告影片，在這支影片中透過 亞馬遜帶著笑臉的盒子 大聲唱歌 為那些感受節日氣氛的人帶來期望。 這支廣告影片 開始於一個小女孩裝飾一個薑餅屋，看到亞馬遜盒子歌唱起來，最後她藏在床上，被一個玻璃雪球迷住了。 從亞馬遜營運中心的旅程開始，到亞馬遜儲物櫃以及那些興奮客戶的家中，在任何地方都可以看到 亞馬遜的盒子 為人們帶來歡樂，包括兒童、狗 、 辦公室職員，甚至亞馬遜倉庫工人和送貨司機。 廣告影片的 背景音樂是麥可•傑克遜的歌曲 Can You Feel It， 這首歌最初出現在1980年的專輯“Triumph”中，由 麥可•傑克遜 和他的兄弟傑基撰寫，在過去的38年裡，這首歌已成為該家族的經典之作。亞馬遜以此歌曲為主軸格外讓人感到親切和溫馨。 (影片來源：YouTube、圖片來源：Amazon)

英國肯德基(KFC UK)推出 「雞和火雞對決」聖誕節廣告 聖誕節是吃火雞大餐的日子，而以炸雞聞名的肯德基特別 推出了一支60秒聖誕節 廣告 影片，以類似西部片的方式，拍出 「雞和火雞對決」 。 廣告影片敘述：「一隻雞在寒冷的旅途中出發，在那裡遇到了它最終的敵人：一隻火雞。這兩隻鳥爭吵不休，最後由雞占了上風，火雞落荒而逃。」在片尾出現一行字： 「火雞 來了又去，但雞一直留在這裡。」( Turkey comes and goes, but chicken's here to stay.) 這支廣告影片提醒人們，雖然火雞可能會在聖誕節當天受到關注，但雞肉在全年剩餘時間裡仍然佔據主導地位。 除了 廣告影片以外， 戶外廣告則強調「 享受聖誕火雞的訣竅？就是降低你的期望。」( "The trick to enjoying Christmas turkey? Lowering your expectations." ) ，還有：「 火雞 祝你這個聖誕節 好運 。」( Best of luck with the turkey this Christmas.) 因為365天只有聖誕節火雞走大運，諷刺味很重。 這整個廣告活動將 在11月和12月在 電視、網路、電影、戶外廣告等媒體出現。 (影片來源：YouTube、圖片來源：KFC UK)

2018年美國中期選舉 3大科技公司各顯神通 即 時行銷是指企業針對時事即時反應，推出宣傳活動以贏得消費者的注目和好評。 2018年美國中期選舉 主要在2018年11月6日週二舉行，這次中期選舉是在共和黨 籍總統川普 的第一屆總統任期舉行，因此被視為是 2020年 美國總統選舉 的風向指標。 美國衆議院 所有435個席位和 美國參議院 100個席次中的35個席位將進行改選。 由此可見 2018年 美國中期選舉自然是所有民衆最關心的事情，而 自2016年以來，科技公司在美國大選中扮演的角色一直是一個受到密切關注的話題。因此各個 科技公司在選舉日都 試圖向選民提供更多的資訊，以下是3大品牌的作法： Google和YouTube Google在 11月6日 星期二早上便把主頁上公司 標 誌換成了“Go Vote”(去投票)字樣。 當你點擊 “Go Vote” 時，它會自動轉到搜尋查詢「選舉日我在哪裡投票」並打開一個信息框，你可以在其中輸入你家住址以尋找你的投票地點。 此外，Google也提供了其他易於 理解的信息框，用於解答如何註冊投票以及不同投票設施中包含的語言。 Google 擁有的YouTube則在整個晚上推出幾個新聞媒體的直播內容，選民可以在此時獲得選舉日最新報導。 Apple Apple推出的app，可以幫助選民「投票更聰明」。包括華盛頓郵報的「 skimmer 」，將選民關心的大問題分割成一條條的小內容，易於了解。還有「Countable」，提供不同選區相關的政治新聞。  Apple News全天都報導中期選舉的訊息，並在周二晚上透過app提供實時選舉結果。 Facebook Facebook一直在努力消除其平台上的虛假訊息，根據美國執法部門宣布， Facebook在選舉的前一個 週日，發現 其服務的115個帳戶「可能和外國機構有關聯」，因此停掉了這些帳戶。 在選舉日，Facebook透過2018年的選舉標誌為用戶顯示相關訊息，其中列出了選民所在地區選票的候選人。此外， Facebook擁有的Instagram也通過增加“I Voted”貼紙和“We Voted！”來幫助推動投票。 科技發展無遠弗屆，科技影響力很大，因此科技公司也要善

愛迪達(Adidas)透過「大衆協作」 (Crowd engagement )分享視頻 2018年 4月 愛迪達(Adidas)利用新的科技，在 波士頓馬拉松賽 比賽結束後的幾個小時內，拍攝剪輯完成和分享所有30,000名選手的個人化視頻。 愛迪達為了 慶祝 愛迪達和 波士頓體育協會合作30週年，同時也為了宣傳 2018波士頓馬拉松版跑鞋“ Adizero Boston 7”的推出，構想了這個非常有創意的活動 。 在活動推出前， 愛迪達於 3月30日就在YouTube頻道上發布了一部品牌廣告影片，並在隨後幾天發布了一份新聞稿，詳細介紹了這項活動內容。 活動重點在於突顯馬拉松比賽中的每個參賽者，展示他們每個人的經驗，讓他們的參與成為傳奇。 愛迪達 為此次活動委託 Grow 數位廣告公司開發出一種技術，該技術使用內置於跑步者比賽服裝的射頻識別(RFID)晶片，能夠將數據傳輸到高級攝影機內，以便在整個比賽中捕捉到每個跑步者在 不同時點的鏡頭。 ，同時也開發了一種特定的演算法，可以在比賽結束後的幾個小時內編輯和分享視頻，此外還設立了一個小型網站 「heretocreatelegend.adidas.com」 以配合該活動的推出。 4月16日，比賽當天， 愛迪達 和Grow數位廣告公司組織了一支由18名攝影師、編輯和工作人員組成的團隊，他們在比賽期間拍攝了每位選手的鏡頭，以及他們穿越終點線的鏡頭。 在24小時內， 愛迪達 通過電子郵件將個人化視頻和 「heretocreatelegend.adidas.com」 網站的連結發送給所有波士頓馬拉松選手。在網站上，波士頓馬拉松運動員可以通過他們的號碼 來瀏覽他們的個人化視頻。 根據「廣告周刊」(AdWeek)的報導說：「在比賽結束的第二天 上午，已有近27,000名參賽者瀏覽了他們的鏡頭。 那些看過他們個人視頻的人的反應說明了這一切......它抓住了當天的精髓、重溫當下，為每個跑步者創造了獨特的回憶。」 結果，整個活動被證明是具有創新性和非常成功，在比賽後的兩天內共獲得了100,000次視頻觀看， 上網瀏覽超過80,000次，同時有超過13,000名訪客繼續觀看Adidas.com。此外愛迪達的 電子郵件閱讀率比平時高出113％，每封電子郵件獲得的實際產品銷

Nike推出 馬拉松「破2挑戰」 ('Breaking2') 活動 2012年機能性飲料紅牛(Red Bull)推出的「紅牛平流層跳傘」( Red Bull Stratos) 活動在體育圈轟動一時，紅牛公司找來世界頂尖定點跳傘好手菲利克斯•包格納(Felix Baumgartner)在美國新墨西哥州上空的平流層跳傘，以超過音速1.2倍的速度自由落體定點著陸，打破了二項世界紀錄。 時隔5年，在2017年 Nike推出 馬拉松 「破2挑戰」 ('Breaking2') 活動，足以和當年的 「紅牛平流層跳傘」 活動 相媲美，這是一項非凡的努力，獲得了體育界和一般社會大衆的關注，得到極高評價，也大大提升了 Nike 品牌形象。 「破2挑戰」 是 Nike 挑戰 在二 小時內完成 馬拉松比賽的活動，希望打破長期以來馬拉松選手無法突破二 小時 體能極限的障礙，因此 Nike 於2016年12月宣布了該計劃。 Nike 推出這項計劃 並不是一夜之間的幻想，這項努力的關鍵是 Nike 副總裁桑迪•博德克( Sandy Bodecker)發起的 。作為一名35年的公司老將，他多年來一直沉迷於打破馬拉松紀錄，甚至在他的左手腕紋上1:59:59的記號，因此他不斷遊說企業的管理階層主管為這項嘗試提供資金。 Nike 公司接受了 桑迪•博德克 的建議 ，但是在準備於2016年正式公佈其計劃前，花了兩年的時間， 組建了一支由三名世界頂尖馬拉松選手組成的團隊，這三名成員包括肯亞籍埃利烏德•基普喬蓋 ( Eliud Kipchoge)，伊索比亞籍勒利薩•戴西沙 ( Lelisa Desisa)和厄利垂亞籍澤森內•塔德賽 ( Zersenay Tadese)， 他們替這些選手進行了訓練 ，幫助他們做好挑戰的準備。 該活動於2017年5月6日在意大利的一級方程式賽車場舉行， 比賽於早上5:45開始， 選手們圍繞著一條全長 2.4公里的環形跑道上反覆跑 17.5 圈完成比賽， 結果 肯亞籍 埃利烏德•基普喬蓋 以2:00:25贏得了比賽 。 儘管這一時間比世界紀錄快2分32秒，〈 馬拉松的原先世界紀錄是2:02:57，由 丹尼斯•基梅托( Dennis Kimetto)在2014年柏林馬拉松比賽中締造〉 ，但它並不算是國際