行銷的多重宇宙

Nike推出 馬拉松「破2挑戰」 ('Breaking2') 活動 2012年機能性飲料紅牛(Red Bull)推出的「紅牛平流層跳傘」( Red Bull Stratos) 活動在體育圈轟動一時，紅牛公司找來世界頂尖定點跳傘好手菲利克斯•包格納(Felix Baumgartner)在美國新墨西哥州上空的平流層跳傘，以超過音速1.2倍的速度自由落體定點著陸，打破了二項世界紀錄。 時隔5年，在2017年 Nike推出 馬拉松 「破2挑戰」 ('Breaking2') 活動，足以和當年的 「紅牛平流層跳傘」 活動 相媲美，這是一項非凡的努力，獲得了體育界和一般社會大衆的關注，得到極高評價，也大大提升了 Nike 品牌形象。 「破2挑戰」 是 Nike 挑戰 在二 小時內完成 馬拉松比賽的活動，希望打破長期以來馬拉松選手無法突破二 小時 體能極限的障礙，因此 Nike 於2016年12月宣布了該計劃。 Nike 推出這項計劃 並不是一夜之間的幻想，這項努力的關鍵是 Nike 副總裁桑迪•博德克( Sandy Bodecker)發起的 。作為一名35年的公司老將，他多年來一直沉迷於打破馬拉松紀錄，甚至在他的左手腕紋上1:59:59的記號，因此他不斷遊說企業的管理階層主管為這項嘗試提供資金。 Nike 公司接受了 桑迪•博德克 的建議 ，但是在準備於2016年正式公佈其計劃前，花了兩年的時間， 組建了一支由三名世界頂尖馬拉松選手組成的團隊，這三名成員包括肯亞籍埃利烏德•基普喬蓋 ( Eliud Kipchoge)，伊索比亞籍勒利薩•戴西沙 ( Lelisa Desisa)和厄利垂亞籍澤森內•塔德賽 ( Zersenay Tadese)， 他們替這些選手進行了訓練 ，幫助他們做好挑戰的準備。 該活動於2017年5月6日在意大利的一級方程式賽車場舉行， 比賽於早上5:45開始， 選手們圍繞著一條全長 2.4公里的環形跑道上反覆跑 17.5 圈完成比賽， 結果 肯亞籍 埃利烏德•基普喬蓋 以2:00:25贏得了比賽 。 儘管這一時間比世界紀錄快2分32秒，〈 馬拉松的原先世界紀錄是2:02:57，由 丹尼斯•基梅托( Dennis Kimetto)在2014年柏林馬拉松比賽中締造〉 ，但它並不算是國際...

麥當勞推出無品牌廣告 作為世界上最具識別性的品牌之一，麥當勞在2017年大膽的推出了世界第一個無品牌的廣告，打破常規，也引起了消費者的好奇和媒體大肆報導。 在新的廣告影片中，麥當勞聘請了 美國知名女演員、喜劇演員和作家明 蒂•凱伶（ Mindy Kaling），她 穿著黃色連衣裙，站在紅色背景前（紅底黃色其實就是麥當勞商標的標準色），她告訴觀衆「有個地方喝到的可口可樂最美味」(that place where Coke tastes SO good)，她要觀衆 自己搜尋( Google) 看看 。 這部 廣告影片提到了可口可樂和 Google，但從頭到尾都沒有提到麥當勞的品牌名稱。它在4月初播出，同時在 4月13日，自稱是麥當勞粉絲的 明 蒂•凱伶 發推文說：「我和一個品牌合作，無法說出該品牌的名稱。這是正常的嗎？如果是這樣，我可以嗎？用薯條付錢嗎？」而且這則廣告 不會出現在麥當勞公司的YouTube頻道、Facebook頁面或Twitter的帳戶中。 接著麥當勞又推出另一則廣告， 明 蒂•凱伶 採訪了一位神秘的工作人員，試圖了解為什麼在這個餐廳喝到的可口可樂的味道如此之好，但當他們想要提到餐廳的品牌名稱時就被消音了 。 根據 麥當勞美國首席行銷長德博拉 • 瓦爾( Deborah Wahl)的 說明，製作這個廣告的構想是：「它 反映了年輕人如何發現訊息以及他們如何受到口耳相傳和同儕所說的話的影響。」 而麥當勞 為何認定它的可口可樂口味最佳，根據麥當勞官網的說法是：「水先經過過濾因此非常純淨，然後和可口可樂糖漿以最佳比例調合，並且在進入飲料機之前會預先冷卻，以便讓飲料始終處於清涼爽口的美味狀態。」 這個廣告推出之後引起年輕消費者的好奇，在24小時造成了Google有史以來最高的搜尋率，增加了8400％。而且受到各個媒體的報導，獲得5億 個媒體的曝光數。更大的成效是，當好奇的消費者上網搜尋時就會找到麥當勞，並且發現 它正在舉行最新的飲料促銷：「可口可樂（和任何其他飲料）只要1美元」，結果造成麥當勞所有餐廳都大排長龍，大家搶著要試喝可口可樂看看，因此這個無品牌的廣告活動可以說非常成功。 (影片來源：YouTube、圖片來源：McDonald's)

IKEA推出「擴增實境」(AR)的 app 瑞典IKEA( 宜家) 公司以 設計和製造自行裝配的家具聞名，很早 就將科技設計在它的產品中。譬如它將無線充電融入其家具中，創造出智能照明設備，並且早在2012年，就嘗試使用「擴增實境」(Augmented Reality，簡稱AR）技術將虛擬的櫥櫃和桌子呈現在用戶眼前，但並不成功。2017年這個想法得到了重大改進，IKEA捲土重來，推出了一款名為Ikea Place的新app， 讓用戶不但可以看到自己家中的家具樣式，而且可以測量它擺設的狀況 。 點擊 Ikea Place 的新app ，用戶可以從超過2,000種產品的不同角度查看3D圖，接著在app中保留他們想要的產品，然後在 IKEA的官 網完成購買。 不管是沙發、扶椅、咖啡桌或櫥櫃，用戶只要拿起手機，就可將數位家具放在房間的任何地方。譬如看看Strandmon扶椅放在窗邊看起來怎麼樣？能夠真的放進去那張7英呎長的地毯上嗎？打開app，將相機對準地板，然後觀看它是否按比例顯示。甚至可以將蒲團放在客房裡或在床上，看它擺設出來的樣子。 IKEA係使用Apple的ARKit技術構建了 Ikea Place app ，只要用戶的iPhone更新到iOS 11，就可免費下載 Ikea Place 的新app ，該app 於2017年9月在iOS上推出，後來也在Android上推出，可讓任何人將虛擬家具放入自己的家中，並通過智能手機查看。 早在2012年IKEA推出了型錄app，用戶可以翻閱印刷型錄，並通過隨附的app中打開來看 大約100個 3D家具，但當時的技術不成熟， 3D 家具有時會漂浮在房間周圍，而不是留在地板上，而且物品往往以錯誤的比例出現，將一個巨大的家具變成玩具大小的家具。 現在，IKEA聲稱 Ikea Place app 的3D家具展示，準確度高達98％，具有逼真的紋理、織物、燈光和陰影效果，同時 家具物品的下載速度也比之前的速度快，並且不需要用戶進行任何校準，也 不需要閱讀手冊或戴上特殊的眼鏡，只需要拿出iPhone掃描地板，它就已經為你測量了。 雖然將數位家具放在起居室裡並不像玩AR遊戲那樣有趣，但Ikea Place的app成了AR最重要的代表用例之一，它肯定會改善家具的購買體驗 ，而且也會改變我們的購物方式 ...

紐約時報推出「真相很難找到」 ( “The Truth Is Hard to Find”)活動 2017年是美國政治動盪的一年， 《紐約時報》 ( The New York Times) 委託紐約Droga5廣告公司 推出「 真相很難找到」(“ The Truth Is Hard to Find”) 活動，敦促消費者重視和支持新聞業來揭露真相。 《紐約時報》 成立於1851年， 是一家總部設在紐約市的美國報紙，擁有全球影響力和讀者群，並且贏得了125個普立茲新聞獎，比任何其他報紙都多。紐約時報在全球排名第17位，在美國排名第2位， 和 《華爾街日報 》 的 保守派 旗艦報紙地位相對應，《紐約時報》是美國親 自由派 的第一大報。 《紐約時報》 在 2017年 2月26日的奧斯卡頒獎典禮期間首次 推出了 「 真相很難找到」 第一階段廣告，這 系列廣告 包括報紙的平面廣告、戶外廣告和一支30秒的廣告影片， 廣告直接點明政府文件的掩飾修改以及各政黨和充滿意識形態的政策越來越缺乏透明度，因此「現在比以前更需要真相」(“Truth. It's more important now than ever.”)。 《紐約時報》 接著在 4月21日推出了 第二階段的系列廣告 ，讓世人了解每天在報紙上和網路上看到的一 些引人注目的圖像背後的拍攝過程。 該廣告由達倫•阿羅諾夫斯基(Darren Aronofsky)執導， 從二個影片 故事背後的攝影旅程中， 觀眾看到攝影記者泰勒•希克斯(Tyler Hicks)和布萊恩•丹頓(Bryan Denton)報導來自希臘 和伊 拉克的難民危機，這 系列廣告影片突出了攝影記者在世界上最危險的角落工作時所面臨的風險。 「 真相很難找到」 的廣告 在YouTube、Facebook和Twitter上獲得了2000萬次的觀看，並且 該活動推出後短短24小時內 《紐約時報》 的用戶群增加了100％。 2018年3月， 《紐約時報》為了 支持國際婦女節，又推出「為真理發聲」(“ The Truth Has A Voice”)的廣告，主張「彰顯 女性權利」(“ Shining a Light on Women's Rights”)，針對女性在職場...

蘋果公司連續四年推出了「 iPhone攝影展」 ( “Shot on iPhone”) 活動 從2015年到2018年連續四年，蘋果公司推出的 「 iPhone攝影展」 ( “Shot on iPhone”) 活動 不僅受到一般民衆的喜愛，而且也贏得專業人士的讚譽。 蘋果公司透過社群媒體廣徵 iPhone 粉絲的攝影作品，然後挑出拍攝精彩的作品在附設的「世界畫廊」( “World Gallery”   )網頁中展出，並且把這些作品放到戶外看板、公車站和火車站的看板上展示，甚至作成影片播出。 「 iPhone攝影展」 ( “Shot on iPhone”) 活動榮獲 2015年 坎城戶外廣告大奬，以下是 2015年到2018年的 廣告活動 介紹： 2015年 Apple推出「iPhone 6攝影展」 蘋果公司 推出的這個新 的 「iPhone 6攝影展」 活動主要是透 過用iPhone 6拍攝出來的攝影作品向世人展示他們的相機有多好！ 這些攝影作品 收集了來自24個國家77個人的照片，大多數的 照片都是由沒有專業攝影經驗的人 或是社群媒體上的大量粉絲 拍攝的。 Apple 把它們放大作成廣告，作品上標示「 iPhone拍攝」，在戶外看板、 報紙、雜誌刊出，也在網上播出15秒的影片廣告。 2016年 Apple推出「iPhone “色彩”(Colors)攝影展」 2016年 蘋果公司在25個國家 推出「iPhone “色彩”攝影展」 廣告活動， 該活動是為了提醒廣大的粉絲可以隨時隨的利用iPhone捕捉片刻的簡單動作。 這項新活動的重點是把人們在日常生活中看到的鮮豔色彩放在一起時，它們會創造出一種非常引人注目的色彩組合。 2017年 Apple推出「iPhone “ 陽光無處不在 ” ( Sunshine Everywhere) 攝影展」 蘋果公司在 「iPhone 攝影展」活動推出 的第三年，把活動主題訂為“陽光無處不在”，鼓勵人們拍攝出在戶外活動中享受夏天溫暖和歡樂的美好時光照片。 2018年 Apple推出「iPhone X “第一支舞” (First Dance) 攝影展」 ...

2018年可口可樂再推「分享可口可樂並分享夏季」(Share a Coke and Share the Summer)廣告活動 「分享可口可樂」( Share a Coke)  的廣告活動自從 2011年在澳大利亞首次推出以後就大受歡迎，這個活動的特點就是在可口可樂的標籤上印上個人的名字，讓買到的人感到歡喜並樂於和朋友分享。 這項廣告活動於2014年在美國首次亮相，也獲得了消費者的喜愛，因此接下來這幾年同樣的廣告活動一直在延續 。 可口可樂公司指出：「“分享可口可樂”已經成為可口可樂粉絲的夏日儀式」。因此 2018年該廣告活動連續第五年舉辦，可口可樂推出了新的廣告訴求和新的創意，帶給消費者新的驚喜。 可撕下的人名貼紙 今年的廣告活動最大的特點是在可口可樂瓶上的人名標籤是貼紙，消費者可以撕下貼紙，在貼紙下有可以掃描的代碼，掃描後可以立刻獲得贏取獎品的機會，奬品從免費可口可樂、遊樂園門票到看棒球的票都有，而且撕下來的人名貼紙還可以將它貼在衣服或手機等物品上，非常有趣。 今年印在可口可樂瓶上多達1,100多個人名，並且還有許多有趣的綽號，如「家庭」( La Familia)、「冠軍」(A Champion)、「我最好的朋友」(My Best Friend)、 「最有價值球員」(An MVP) 、「你的小隊」(Your Squad)等 。 而且 粉絲可以上網到ShareaCoke.com訂製帶有兩行文字 的可口可樂瓶，把它當作 能夠和朋友及家人分享的「社交明信片」 。 「分享可口可樂和分享夏天」 表現人們歡聚的美好時刻 當“分享可口可樂”廣告活動在2014年推出時，消費者紛紛湧向商店尋找印有自己、朋友或家人名字的可口可樂瓶，同時一開始在 可口可樂的社群網站上充斥著可口可樂粉絲們個性化瓶子的照片， 但經過多年來該活動的不斷發展和擴張， 可口可樂公司發現：從 去年夏天開始可以看到更多#ShareaCoke的圖片以及和其他人共享美好時光的貼圖，因此今年的廣告活動主題「分享可口可樂和分享夏天」(Share a Coke and Share the Summer)就側重在表現人們歡聚的美好時刻。 「分享可口可樂和分享夏天」的廣告活動將通過電視、廣播、戶外看板、電影、社群和數位媒體大量...

奧迪(Audi) 重新聚焦再出發 奧迪(Audi)汽車推出具有賽車血統的 Audi Sport車種 奧迪(Audi)汽車從2000年以後，業績有了顯著的成長，從原本在歐洲三大車廠(賓士、BMW、 奧迪 )中排名第三位，到 2014年底 躍升到和 賓士、BMW並駕其驅 。 然而，儘管銷售強勁，但 奧迪(Audi) 對未來卻感到隱憂，因為高端市場的成長逐漸趨緩，而且競爭越來越激烈；另一方面 奧迪的銷售過於偏重低價車種，也對品牌的認知有所損害。因此在2017年奧迪委託了 BBH廣告公司重新檢討其品牌的未來發展和行銷策略。 根據市場調查發現，一般人認為奧迪汽車的品牌無法讓人感到興奮，更糟糕的是有人認它很「沉悶」。因此 BBH廣告公司為了改變消費者對奧迪品牌的認知 ，他們大膽的建議 主打 具有賽車血統的 Audi Sport車種 ， 來提升整體的品牌形象。 創造「品牌渴望度」( brand desirability) BBH廣告公司將行銷策略的重點放在 創造「品牌渴望度」( brand desirability)上，他們認為過去 Audi Sport車種在消費者心中的認知度雖然不高，但它 具有賽車血統的 高性能特點， 應該會創造讓消費者 嚮往和興奮的效果。 為了創造奧迪的「品牌渴望度」 ， BBH 廣告公司認為行銷的重點在於透過 Audi Sport的 性能和風格讓顧客產生「興奮、很酷和拉風」的感覺，而不只是強調速度，因為 所有高級車都具有快速的特性，快速是高性能汽車必備的條件。針對這個構想，提出了以下的宣傳表現： 速度x強度( Speed x Intensity) ：奧迪RS3 奧迪 RS3 是一款配備五汽缸引擎的超級掀背車，這款車讓奧迪在80年代名氣大增，雖然它是最小的RS，但卻具備該系列最強的引擎。 BBH廣告公司提出了「天生不安」(   "Born Restless" ) 的廣告語，代表它桀傲不馴的個性，非常符合 汽車本身和它的駕駛員的精神。廣告中展現了RS3的強度、控制力和對性能的預期。 速度x情感( Speed x Emotion) ：奧迪R8 R8是奧迪首款的超級跑車，新一代的車種更輕、更寬、更低、更硬，甚至更強大，讓駕駛 更精確和更有快感， 被認為是最能牽動駕駛人 情緒，讓 心跳...