行銷的多重宇宙

「前線 19 」推出 「 希望線 19 」宣傳活動 「前線 19 」( Frontline 19 ) 是英國獨立的全國性服務機構，成立的目的在為 新冠疫情 Covid- 19 前線的醫療保健和輔助服務者提供心理支持。它擁有一個由合格且經驗豐富的心理治療師、諮商師和心理學家組成的網絡，提供專業支援。 由於新冠疫情 Covid- 19 的爆發使醫療保健和輔助服務的第一線工作人員承受前所未有的情感和精神壓力。 即使是後疫情時代 ， 英國仍有 300 萬國家醫療機構和第一線工作人員每天都承受著這場流行病的影響。其中五分之二的人患有 「 創傷後壓力症候群 」( PTSD），這是有戰鬥經驗的退伍軍人的兩倍。可以說一場危機引發了另一場危機。 因此， 「前線 19 」 在 2021 年 9 月的緊急服務日推出 「希望線 19 」的宣傳活動 。 「希望線 19 」是 免費的電話服務 ， 該活動鼓勵人們透過 「希望線 19 」 ， 為 全國第一線的工作人員留言 。同時也呼籲 任何有需要幫助的醫療人員都可以撥打 24/7 熱線，聽取英國公眾隨機發送的一系列感謝支持的訊息。 該活動推出了各種宣傳物品 、 海報和感人的影片 ，獲得了人們的熱烈支持 。 ( 影片來源：YouTube、圖片來源：Frontline19 )

奧利奧 推出 「奧利奧 薄片餅乾保護計劃 」宣傳活動 由於奧利奧薄片餅乾(Oreo Thins)更輕、更薄，因此廣受成年人的喜愛。 但是越來越多的 家長在 Twitter 上抱怨孩子偷了他們喜歡吃的奧利奧薄片餅乾，因此針對成年人的這種困惱 ， 奧利奧推出了 「奧利奧 薄片餅乾保護計劃 」宣傳活動 。 該活動由奧利奧與四個品牌合作，打造了限量版的迷彩包，偽裝成不同的東西 ，讓 孩子們不會注意到。 這四樣奧利奧薄片餅乾 ，偽裝成一本 「 美好家庭和花園 」( Better Home and Gardens) 的食譜、一包  「綠 巨人 」 (Green Giant)的冷凍蔬菜、一本 「 福特 」 (Ford)汽車的使用手冊和一包 「 漢斯 」 (Hanes)的T卹 ，這樣讓大人可以智取他們的孩子，同時讓奧利奧薄片餅乾保持在人們的視線範圍內。 結果 ， 該活動成為奧利奧薄片餅乾歷史上最成功的宣傳活動 ，獲得 271 家媒體報導  ，點閱率達到 93.2 億 ， 人們購買偽裝的奧利奧薄片餅乾增加了 1,019% ，並且有 43 家品牌分享他們可以藏 餅乾 的地方 。 ( 影片來源：YouTube、圖片來源：Oreo )

宜家 推出 「 2021年 垃圾收集 」宣傳活動 據估計 挪威每年有超過 300 萬件家具被丟棄 ， 這些廢棄物最終被丟在街上、垃圾場或海灘上。 由於宜家(IKEA)的家具價格非常實惠，因此許多人將其產品一次用完就丟。 因此 ， 為了改善這種狀況和實踐環保永續的理念 ，宜家推出了 「 2021年 垃圾收集 」宣傳 活動。 該活動 透過影片 、 社群媒體 、 戶外廣告 ，將 被扔在垃圾場或遺棄的家具 展示出來 ， 經過一些細微的翻新後，在宜家作為新系列出售 。 同時 在標籤上標明它們是在哪裡被發現的、需要做什麼才能使它們重新投入使用，以及二手價格與原品價格是多少。 此外，該品牌 也特別提供免運費的零件販售服務，讓家中有些只因為缺少螺絲或鎖扣而必須被扔掉的傢俱，能夠修復 。整個活動推出後 ， 受到大眾熱烈的支持和媒體的廣泛報導 。 ( 影片來源：YouTube、圖片來源：Ikea )

可樂娜 推出 「日光 啤酒 」宣傳活動 由於天氣惡化 、 疫情流行和居 家工作 ，人們比以往任何時候花在室內的時間更多。 缺乏陽光會 缺乏維生素 D ， 對身體造成影響。 維生素 D 對於強健骨骼、免疫系統甚至對抗憂鬱症至關重要，因此可樂娜(Corona)推出了 「日光 啤酒 」(  Sunbrew 0. 00% ) 。 這是第一款添加維生素 D 的無酒精啤酒，每瓶中的維生素 D 含量均為每日建議攝取量的 30% ，而且 每 330 毫升僅含 60 卡路里 ， 可以補足人們缺乏日曬的困擾。 結果 ， 「日光 啤酒 」一上市就非常成功 ， 獲得媒體的廣泛報導 。 它推出的 廣告影片獲得了 48 億的點閱率 ，並且在 一個月內就賣出 10 萬公升 ，估 計到 2022 年底賣出 6.7 億瓶 。 ( 影片來源：YouTube、圖片來源：Corona )

嘉文醫學研究所 推出 「 疾病困境 」宣傳活動 嘉文醫學研究所 (Garvan Institute of Medical Research) 是澳洲雪梨領先的生物醫學研究所。儘管很少為大眾所知，但它 研究出 無數疾病的原因和治療方法，包括糖尿病、骨質疏鬆症、癌症、免疫缺陷和自體免疫。 由於數以千計與疾病相關的慈善機構競相請求捐贈，因此民眾很難決定究竟要先捐款幫助誰。因此 嘉文醫學研究所推出了 「 疾病困境 」的宣傳活動 。 該 活動首先找 了 12 名患有不同疾病的人，每個人都在中性背景下 ，眼睛面對鏡頭 拍下了照片。 然後 透過 兩兩相較的照片來詢問人們： 「 幫助患有胰腺癌的年輕母親還是患有帕金森氏症的音樂家？ 」 「 幫助患有腎臟疾病的老師還是患有自體免疫疾病的學生？ 」 等等..... 該活動透過戶外廣告 、 車廂廣告以及影片 ， 讓人們思考如何決定幫助二位病患中的那一個 ，最後提出 的解決方式是 ： 向嘉文醫學研究所捐款，因為該研究所的基因組研究可以幫助和醫治所有的病人。 結果 ， 「疾病困境」的宣傳活動產生了超過 8,700 萬次瀏覽，贏得了 110 萬美元的免費媒體報導，網站流量增加了 61% ，並且收到了超過 1,900 萬美元的捐款。 ( 影片來源：YouTube、 圖片來源： Garvan Institute of Medical Research )

H&M 推出 「 一秒服飾 」宣傳活動 研究發現，求職者的能力是在與雇主會面後的一秒鐘內就決定的，因此H&M服飾公司提出了「一秒服飾」的宣傳活動 。 活動的方式為H&M提供參加面試的男士可以在 24 小時內免費借用一套服飾，讓他們在面試時能夠留下深刻的第一印象 ，以免應試者的 內在潛力不會因外在因素而被忽視。而且 ， 當一個人看起來外表不錯時，自己也會感覺良好。 該活動在英國和美國推行 ，同時 ，H&M也在服飾 的內側設計了一個醒目的標籤，並且巧妙的將標籤折疊成數字第一的形狀。 此外也推出了由馬克·羅曼尼克(Mark Romanek) 執導的一部感人影片，探索我們一生中至少會遇到一次的重要時刻- 工作面試 ，  並且透過一個母親的旁白傳達鼓舞人心的談話 。 該活動也在H&M店內展示 ， 在官網推出 ， 並透過社群媒體、戶外看板和海報等廣泛宣傳。 結果 ， 活動一推出就創造令人難以置信的成果——所有服飾在英國和美國推出後 24 小時內就被全部認購。 該活動透過免費媒體宣傳觸及 2600多 萬人，在眾多全球媒體上進行了專題報導，包括 《福斯電視台 》 、 《 富比士雜誌 》 、 《 每日郵報 》 、 《 早安美國 》 、 《衛報》和 Hypebeast 數位媒體 》 、 《 LADBible數位媒體  》  以及各個 黃金時段的電視新聞、廣播、網路和社群媒體。 ( 影片來源：YouTube、圖片來源：H&M )

瑞典旅遊局(Swedish Tourism ) 推出 「發現原創 」宣傳活動 瑞典旅遊局希望利用極其有限的資金，提高全球對瑞典作為旅遊目的地的認識和興趣 ， 因此推出了 「發現原創 」 ( Discover the Originals)的宣傳活動 。 該活動 利用IKEA的名氣和流行文化地位來替 美麗的博爾門湖( Lake Bolmen)做宣傳 ，因為IKEA的馬桶刷也以此湖命名 。 這個構想令人驚訝、有趣且具有新聞價值。 該活動 由當地政界人士主持， 以博爾門湖的一場盛大活動拉開序幕，在活動中公佈了該湖的新官方口號 ， 吸引了許多居民和媒體的注意。 此外 ， 也拍攝了一支宣傳影片 。 在影片中，講述了IKEA如何竊取瑞典地區名稱並展示多個旅遊聖地的故事。 該活動的結果超出了所有人的預期 ， 它在 49 個國家/地區產生了 700 多篇文章和 300 多篇部落格，潛在受眾達到 21 億。同時該故事被各種新聞、旅遊、生活方式和設計媒體廣泛報導。這一影響也反映在瑞典旅遊局的官網Visitsweden.com上，其中「平均頁面停留時間」增加了 82% ，達到 7.49 分鐘。 所有可衡量的結果都顯示該活動對媒體和消費者都產生了巨大影響。 ( 影片來源：YouTube、圖片來源：Swedish Tourism )