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《行銷知識》成功的行銷法則(下)

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成功的行銷法則 (下) ( 5) 集中性法則         集中所有資源,創造優勢。 在消費者心中想要建立品牌的領導地位,你必須集中所有的資源,讓有限的預算發揮最大的效用。 譬如美國最大的內衣品牌維多利亞的秘密 (Victoria Secret) 每年都會舉辦盛大的內衣發表會,不但社會名流爭相參加,而且電視台特別轉播、媒體大幅報導,都讓維多利亞的秘密維持領導地位於不墜。 又譬如捷安特最早從贊助環法自行車比賽開始,到現在長期贊助各種自行車比賽或活動,使它在全球的自行車市場維持領先地位。同樣的,舒跑長期贊助各種跑步運動,既強化品牌形象,又鞏固它在運動飲料的領導地位。 許多行銷人員常犯的錯誤就是,把有限的預算和資源分散到不同的媒體、廣告和行銷活動中,就如亂槍打鳥一樣,結果毫無成效。與其什麼都想要,不如集中起來,每年挑一個主題做訴求,反而能產生更大的衝擊和效果。 (6) 一致性法則       面對不同的媒體、場所、人員,消費者得到的印象和體驗        都是一致的。 為了要讓消費者對你的品牌能夠留下深刻的印象,你的行銷作業必須具有一致性,才能產生加乘的效果。亦即,任何你的品牌所傳達的訊息和產品的特點、服務的內容都必須具有一致性,才能讓顧客感覺滿意。 譬如,美體小舖 (Body Shop) 標榜所有的產品都是採用天然原料做成,整個店和商品的主要色系都是綠色,具有天然的感覺,而且它強調不用動物做實驗,更贊助「保護雨林」、「拯救海鯨」活動,從商品到宣傳都具有一致性。 又譬如 SK-II 化妝品一向都是使用明星做代言人,包括關之琳、劉嘉玲、湯唯等,而且每一次的行銷活動包括電視廣告、雜誌廣告、官網、臉書、專櫃陳列、燈箱、海報、傳單以及專櫃小姐的服務等,給消費者的印象都是一致的,因此能夠獲得消費者的喜愛。 一個完整的行銷活動必須整合所有資源,不管是在大眾媒體做廣告或和顧客做一對一的服務,在和顧客接觸的每一個點上都能發揮最大的成效,這是整合行銷的要義。譬如 2003 年長榮航空所推動以金城武代言的「 I SEE Y

《行銷知識》成功的行銷法則(上)

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成功的行銷法則 (上) 成功的行銷法則可以歸納為以下 7 個: (1)     領先法則      搶先進入市場,占據消費者的心中成為領導者。 先入市場的品牌確實占有優勢,可以搶先占有市場。 譬如,可口可樂是第一個進入市場的可樂品牌。在 1886 年由約翰 ‧ 彭伯頓 (John Pemberton) 在美國亞特蘭大 (Atlanta) 創立,最早是在雅各藥局 (Jacob’s Pharmacy) 銷售,每杯賣 5 分美元。 1891 年開始使用月曆和海報做廣告, 1893 年可口可樂品牌正式登記, 1894 年推出瓶裝可口可樂,到 1895 年可口可樂就已風行全美。 國際商業機器有限公司 (International Business Machine, IBM) 是第一個稱霸市場的電腦品牌。 IBM 前身為 CTR (Computing Tabulating Recording ,計算列表紀錄公司 ) ,以銷售打卡機為主,主要客戶是美國人口普查局。托馬斯 ‧ 沃森 (Thomas J. Watson) 在 1914 年擔任 CTR 公司總經理, 1915 年成為董事長,到 1924 年他把 CTR 正式改名為 IBM 。 1956 年長子小沃森 (Watson Jr.) 接掌公司,在 1964 年推出了 System/360 系列大型電腦,採用最新的積體電路技術,奠定了 IBM 在大型電腦的霸主地位。 麥當勞 (MacDonald's) 是第一個建立連鎖系統的漢堡品牌。 1940 年由迪克和麥可 ‧ 麥當勞 (Dick & Mac MacDonald) 兩兄弟在加州聖貝納迪諾 (San Bernardino) 創立。 1948 年引入「快速服務系統」 (Speed Service System) ,建立了現代快餐店的經營模式。 1955 年雷 ‧ 克羅克 (Ray Kroc) 買下了麥當勞兄弟的資產,開始發展連鎖系統,把麥當勞拓展到全世界,使麥當勞成為「全球化」和「美國生活方式」的象徵。 赫茲租車公司 (The Hertz Corpora